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天津航空有限责任公司财务战略的构建与实施研究

经济全球化背景下，企业财务战略在企业经营管理中的重要性越来越大，传统的财务政策已不能适应现代企业发展的需要。中国航空公司在资产规模、市场占有率以及盈利能力等方面与世界航空强企仍存在较大的差距，竞争力较弱，由航空大国向航空强国迈进是我国航空业所要面临的重大课题之一，而航空公司的财务战略是其保持长期竞争优势的有力保障。本论文以天津航空有限责任公司为例，通过对其组织结构、财务报表、现有财务政策的分析和讨论，发现其财务战略中存在的问题，最后对其财务战略的构建和实施进行探讨并提出建议。

关键词：财务战略； 经济全球化； 竞争力；天津航空

                                 目录

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 国内外研究现状

1.3 天津航空财务战略的重要性及必要性

1.3.1 财务战略在航空企业管理中的重要地位

1.3.2 财务战略活动贯穿于航空企业生产经营活动的各环节

1.3.3 资金管理是航空企业财务战略的中心

1.3.4 财务战略是对航空企业价值的综合管理

2 财务战略相关理论综述

2.1 财务战略概述

2.2 财务战略系统发展趋势

2.3  航空企业财务战略概述

3  天津航空财务战略管理现状及存在问题分析

3.1 公司介绍

3.2 天津航空财务战略管理现状分析

3.3 天津航空相关财务报表分析

3.4 天津航空财务战略管理存在问题分析

4 天津航空财务战略的构建与实施

4.1 财务战略的制定

4.1.1 财务战略目标

4.1.2 努力营造良好的财务战略环境，重视环境分析：

4.1.3 提高财务人员业务水平和企业管理人员的素质

4.1.4完善企业财务评价体系

4.2 财务战略的实施方法

结  论

参考文献

致  谢

附录A：外文翻译资料

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