摘要

随着市场经济的逐步完善,经济改革的不断变化,财务管理在企业外部环境也发生了根本的变化,其资金渠道、服务对象、服务方式与过去有很大的不同。因此,事业单位的财务管理要适应新的形势,必须从内容管理、管理要素、管理层面上的创新,以便更好地适应社会经济发展。本文以贵州省从江县城建局为例,说明事业单位财务管理的问题并提出相应措施。

 

关键词:事业单位;财务管理;从江县城建局

Abstract

With the gradual perfection of market economy, economic reform unceasingly changes, the financial management in the enterprise external environment has also undergone a fundamental change, its capital channel, service object, service mode and the past are very different. Therefore, the financial management of the institution is to adapt to the new situation, must from content management, management, management level of innovation, in order to better adapt to the development of social economy. This paper takes Guizhou Province County Urban Construction Bureau as an example, illustrate the problem of financial management of institution and puts forward the corresponding measures.

Key words: institutions; financial management; County Urban Construction Bureau

目录

摘要

绪论

(一)研究背景

(二)事业单位的内涵

(三)事业单位财务管理的内涵

(四)事业单位财务管理的必要性

一、概述事业单位财务风险的应对策略

(一)风险接受策略

(二)风险转移策略

(三)风险回避策略

(四)风险分散策略

(五)财务风险基金的建立及财务风险应急处理程序

二、以从江县城建局为例事业单位财务管理中存在的主要问题

(一)财务管理制度不健全、不规范

(二)财务管理不规范,人员素质偏低

(三)资产管理存在漏洞

(四)财务监督力度不够

三、从江县城建局存在问题的对策

(一)建立有效的相互约束机制

(二)加大财务监督力度,建立完善财务管理机制

(三)加强队伍建设

(四)严肃财经纪律,建立长效的支出约束机制

结论

参考文献

致谢

 

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